Erfolgsfaktor Achtsamkeit
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die sich wohlfühlen,
leisten mehr.
Achtsamkeit kann in Unternehmen und Organisationen entscheidend
zum Erfolg beitragen.
Langfristig sind es weiche Faktoren, – Achtsamkeit,
Kreativität und ethische Werte- die den Grund legen für
die Fähigkeit, sich unerwarteten Hindernissen und Herausforderungen
stellen zu können. In Achtsamkeit geschulte Mitarbeiter
und Führungskräfte sind produktiver, zufriedener,
weniger stressanfällig und einsatzfreudiger. Darüber
hinaus fördern Achtsamkeitstrainings das Innovationspotenzial
und die Kreativität der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
Der neoliberale Irrweg der letzten Jahrzehnte hat dazu geführt,
dass der Mitarbeiter und die Mitarbeiterinnen in vielen Unternehmen
auf bloße Kostenfaktoren reduziert wurden. Die fast
sklavische Orientierung am Kapitalmarkt und der dort zu erzielenden
Rendite hat in vielen Organisationen in Vergessenheit geraten
lassen, dass die wichtigste Quelle der Werteerzeugung und
Voraussetzung für den Unternehmenserfolg nicht der Shareholder
Value ist, sondern Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die es
entsprechend zu pflegen und zu fördern gilt.
Diese sträfliche Vernachlässigung von Human- und
Sozialkapital in den Unternehmen und anderen Organisationen
hat Burnout, Stress, innere Kündigung, Mobbing, Präsentismus,
fehlende Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern
zur Folge.
Das World Economic Forum schätzt die Investionsrendite
für ein professionelles betriebliches Gesundheitsmanagement
auf 300 Prozent (2007). Prävention rechnet
sich also und besitzt ein enormes Kosteneinsparungspotenzial:
Verbessertes Gesundheitsmanagement bzw. gut durchdachte Mitarbeiterprogramme
tragen sich selbst, können zu höherer Produktivität
und erhöhter Mitarbeiterzufriedenheit führen und
somit einen entscheidenden Geschäftsvorteil schaffen.
Doch die fehlende Mitarbeiterorientierung vieler Unternehmen
zeigt sich auch darin, dass die Themen Mitarbeitergesundheit
und Prävention stark unterschätzt werden. Der durch
eine fehlende aktive Gesundheitspolitik (Prävention)
entgangene Nutzen bleibt weitgehend unerkannt und somit auch
ihr Stellenwert für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Die Investition in achtsamkeitsbasierte Trainings zur Stressbewältigung
und Burnoutprophylaxe im Rahmen betrieblicher Gesundheitsförderung
oder des Gesundheitsmanagements in einer Organisation lohnt
sich. Wissenschaftliche Untersuchungen haben eindeutig nachgewiesen,
dass Interventionen wie MBSR und verwandte
Verfahren Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dazu befähigen,
Stresssituationen effektiver zu bewältigen und deren
Wohlbefinden, Arbeitszufriedenheit und Motivation erhöht.
Darüber hinaus stärken und begünstigen achtsamkeitsbasierte
Verfahren wie TSW und MBSR
den Faktor Kreativität in Unternehmen und Organisationen.
Ergebnisse der neueren Kreativitätsforschung zeigen,
dass es bei kreativen Prozessen ganz wesentlich auf die Entwicklung
von Alternativen ankommt. Der Kreativitätsforscher Prof.
Karl Heinz Brodbeck bezeichnet „Achtsamkeit als die
Quelle aller Kreativität“.
Es ist unsere Fähigkeit zur Achtsamkeit, die uns Alternativen
erkennen lässt und die uns den kreativen Frei- und Spielraum
für neue Ideen eröffnet.
 www.business-doctors.at
|
